Welke drijfveren motiveren u en uw teamgenoten werkelijk om in actie te komen? | In-company | 5 tot 20 personen | € 1210

Ervaar de invloed van denkstijlen op de teamprestaties | In-company | 5 tot 20 personen | € 1210

Ervaar de kracht van zelfsturing en leer de basisvaardigheden kennen | In-company | 5 tot 20 personen | € 1210

Inspireren en saboteren hebben dus duidelijk met elkaar te maken. Het verschil is waarschijnlijk het doel dat men ermee wil bereiken en wie er gewin bij heeft.

Niet het team met de beste spelers wint, maar het zijn de spelers van het beste team die winnen.
Hoe haal je het beste uit de spelers van jouw team om samen een meesterlijk succes te bereiken?

Joe Simpson breekt, kort nadat hij de top heeft bereikt van de Siula Grande (6356 meter), tijdens de afdaling zijn rechterbeen. In een sneeuwstorm schiet hij tot overmaat van ramp over een uitstekende rand. Hoe lost hij dit op!

In een meesterlijk team speelt elk radertje, groot of klein, een belangrijke rol. Dat vereist wel regie: herkennen, erkennen en doen groeien van kwaliteiten.

Wanneer een stressvolle situatie zich voordoet, zoals soms het geval is bij verandering en vernieuwing, zijn we vaak niet ‘onszelf’.
Waar komt dat door? En hoe kan Aikido daarbij helpen dit te herkennen?

  Leren en veranderen. Het zijn twee belangrijke begrippen, allebei met een brede betekenis. Om goed en gemakkelijk te kunnen leren, zijn de belangrijkste ingrediënten: een positief zelfbeeld […]

Toekomst? De manier is uw eigen gewoonte te veranderen. Niet niets doen uit gewoonte, maar iets anders doen, een nieuwe gewoonte creëren. De gouden tips: